En el meu cas, després de 25 anys en el món de la comunicació, estratègia empresarial i de persones, vaig decidir centrar-me una mica més en una cosa que sempre he tingut molt a prop, que m’ha interessat moltíssim i que m’ha fascinat: els equips de treball.

Durant la meva carrera com a consultora he pogut valorar objectivament el funcionament de molts i molt diferents; fins al punt que he tingut la necessitat d’intervenir directament i potenciar tot aquell talent que no sempre brillava en les organitzacions.

Per a mi, un equip de treball que funcioni no té preu, un bon equip ho és tot. Tots gaudeixen, tots comparteixen, aprenen, experimenten, cocreen i elaboren conjuntament el millor dels projectes.

No obstant això, no és el mateix quan aquests estan descoordinats, competeixen entre ells, hi ha duplicitat de tasques, manca de rumb, oculten informació, falta de lideratge o bé no existeixen objectius comuns.
Que fàcil pot ser passar d’un bàndol a un altre. De formar part de l’equip guanyador a l’equip perdedor; només que falti un ingredient cohesionador, l’equip pot caure com un castell de cartes.

Nosaltres creiem en l’alt rendiment dels equips i per això utilitzarem metodologies àgils i innovadores que ens ajudin a descobrir les palanques de cada un d’ells. Ens encanta definir reptes, prototipar, testar, avaluar i implementar.

Us presento el meu Advisory Board i els meus Partnerships que conjuntament formem, un autèntic equip d’alt rendiment. En M T toquem les disciplines més innovadores per trobar les millors solucions a problemes, reptes i processos.

El nostre Advisory Lab, treballa, aprèn, estudia, investiga, i crea cada dia per aconseguir l’excel·lència en qualsevol de les nostres intervencions, bé sigui en forma de taller d’ un matí com d’una avaluació de tres mesos.

MT Advisory, es +